【最新推荐】201X年度信用社工作总结-精选word文档 (6页)

发布于:2021-07-31 23:37:13

【最新推荐】201X 年度信用社工作总结-精选 word 文档 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除! == 本文为 word 格式,下载后可随意编辑修改! == 201X 年度信用社工作总结 今年以来,我县联社在市办和地方党政的正确领导下,以“三个代表”为 指针,以壮大实力、扭亏增盈为目标,加大内部管理、优化资产结构、化解金 融风险,全面提高信用社的经营管理水*,各项工作取得了较好的进展。 一、各项目标完成情况 ㈠业务经营目标 1、12 月底,各项存款余额 5429xxxx 元,较年初增加 636xxxx 元,完成市 办 600xxxx 元计划的 10xxxx。 2、股金余额为 250xxxx 元,较年初增加 85xxxx 元,完成市办 76xxxx 元计 划的 11xxxx。 3、12 月底,各项贷款余额 4178xxxx 元,较年初增加 500xxxx 元,完成了 市办 500xxxx 元的计划。其中新增农业贷款 437xxxx 元,占新增贷款的比重为 87.xxxx。 4、12 月底,不良贷款余额 1795xxxx 元,较年初下降 130xxxx 元,占市办 计划 125xxxx 元的 10xxxx,不良贷款占比较年初下降 9.3xxxx 百分点,较市办 下降 9.2xxxx 百分点计划超过 0.1xxxx 百分点。 ㈡财务管理目标 1、12 月底,全县信用社实现营业收入 211xxxx 元,营业支出及税金 224xxxx 元,收支轧差亏损 13xxxx 元。 2、全县 1xxxx 法人社中,xxxx 信用社实现了盈余,xxxx 信用社亏损,亏 损面达 46.xxxx,完成了市办计划。 3、年末综合费用额 60xxxx 元(剔除政策性因素 29.3xxxx 元,实际费用额为 579.6xxxx 元),综合费用率达 29.xxxx(剔除政策性因素,实际费用率为 27.xxxx),无论是费用额还是费用率,均控制在市办的规定之内。 4、全年实现利息收入 167xxxx 元,百元收息率达 4.xxxx。 ㈢内部管理目标 1、安全营运目标,全年无安全案件发生,实现了安全经营无事故。 2、全年上报市办《简报》33 篇,在省级以上报刊发表文章 31 篇,其中理 论调研文章 9 篇,较好地完成了市办全年任务。 二、主要做法 ㈠坚定不移地抓好存款工作,信用社资金实力明显提高。 一年来,在联社党委的正确领导下,全县干部职工团结拼搏、奋发图强, 使各项存款增长创造了我县有史以来的最高记录。至 12 月底,全县各项存款增 加 636xxxx 元,较历史上最好年份 201X 年的存款增加 365xxxx 元。 取得这样的成绩,绝非偶然。全县干部职工在我县经济增速缓慢、同业竞 争十分激烈的情况下,发扬了“解放思想、实事求是、与时俱进、超常发展” 的创业精神,创造了工作中的一个个不*凡的记录。 【最新推荐】201X 年度信用社工作总结-精选 word 文档 201X 年的存款工作是联社党委花费精力最多的一年。一是早下手、细谋划, 构建存款“高*台”。201X 年工作会议上,联社把存款工作作为各项工作的重 中之重,提出了“存款是第一要务”的口号,并就如何做好存款工作,制定了 详细的工作思路。要求各社采取加强组织领导、抓好宣传服务、建立优质客户 群、健全激励机制等措施,把存款工作从大目标着眼、从细微处入手、从大客 户突破、从全员抓存上发展,真正把存款工作做实做细;二是审时度势,时刻 牵着存款“牛鼻子”。针对全县存款走势,联社党委多次召开专题会议,积极 采取对策,拿出方案,确保存款按照预定轨道运行。由于各社存款工作存在 “个体差异”,联社党委定期为信用社“号脉”,找出其经营中存在的薄弱环 节,对症下药,是属于思想作风方面问题的,立即整改员工思想,将员工的认 识统一到存款工作上来;属于管理不到位的,要求社领导及时理清思路,加强 管理,使员工心往一处想、劲往一处使;属于措施不明确的,要求重新制定考 核办法,充分调动全员抓存款积极性…..果断得力地督导,保障了存款的有效 增长;三是分片包干,为自身“压担子”。年初,联社党委成员对全县信用社 分片包干,下达包干计划。一年来党委班子成员“每周必下乡,下乡必抓存 款”,把存款工作作为 201X 年的“生命线”来抓。为掀起全员抓存款高潮,党 委成员更是身先士卒,勇当排头兵,用实际行动带领员工开展存款工作。 201X 年的存款工作是联社采取措施最多的一年。一是立章建制,激发全员 存款积极性。年初,联社制订了《工效挂钩实施办法》,将存款工作联系 4xxxx 的效益工资,按照形象进度和每月旬进度双向考核。对完成形象进度和 月进度的,全额返还所联系效益工资,对没有完成形象进度而完成月进度的, 按实际完成形象进度占比返还联系效益工资,对既没有形象进度又没有月进度 的,按完成形象进度占比的 8xxxx 返还所联系的效益工资,对全年超额完成存 款计划 5xxxx 的信用社,联社予以重奖。有效的激励办法,推动了存款计划的 较好实现;二是活动贯穿,掀起一个个高潮。根据前四个月存款走势低迷的状 况,联社开展了“红五月”全员吸储业务竞赛。全体员工迸发了高昂的工作热 情,仅 5 月份一个月全县存款增加 241xxxx 元,创造了我县有史以来存款增速 最快的记录。9 月份根据工作形势,联社提出了“集中精力,强抓机遇,加快 发展”十二字方针,掀起经营工作新高潮,全县员工积极参与,真抓实干,使 9 月底存款基本完成了联社下达的全年计划,为后三个月经营工作的整体* 赢得了主动。随后,联社又开展了全面完成经营目标的“百日攻坚”活动,要 求各社要有打硬仗、打恶仗的勇气,要下破釜沉舟、义无反顾的决心,打好存 款攻坚战,从而吹响了 201X 年存款冲刺的“号角”,一系列的活动推动了存款 工作的快速开展;三是抓好“一软一硬”,为存款工作拓展空间。“一软”, 即制度创新,实行了预期

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